记录
- 我的认知错误了吗？公司有很多客户需要激光镭射商标，因为产品有不同的材质。老板就让生产自己制定一个参数表，不同材质，用不同参数镭射。
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- 二级退堂鼓选手: 这些标准不是技术部制定么？
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wuzhongwen15: 实践出真知，收集更新，最后技术评估受控。---你可能会感觉，定工艺就是技术部或工艺的干的，呵呵，责任要分清，大家先耗着
- sailing2019: 这是很多公司是现状 什么工艺定的 工艺资料都是根据产线的去改的
- 鸿筱公子: 可以反推，我们公司在一线的员工有技术革新奖，好多工艺和参数都是一线提供，然后评估在定位标准。
- KLNS: 体系不健全
- dinoz: 工艺又不是神仙，闭着眼睛就能把参数定出来？肯定是需要去试的，去试的时候还不是生产部的员工上手操作？
- 二级退堂鼓选手: 关键这些参数，生产部自己制定，自己执行。不经技术部审核确认啊！
- dinoz: 那就很扯淡了，等于自己给自己定标准？
- 二级退堂鼓选手: 对啊，我当时都懵了！
- weewweew: 自己定标准也没什么问题，只要能通过验证时OK的，然后大家一起承认一下，质量部门监督。
- 我非圣贤: 谁制订不是关键，关键是工艺参数是否受控，参数是否合理，商标是客户的“脸面”，这个不是要客户确认签样吗？生产制订就生产负责呗
- 二级退堂鼓选手: 没经过技术部审核，怎么受控啊！
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我非圣贤: 质量部门干啥呢
- 二级退堂鼓选手: 我就负责品质部啊，我强烈反对啊！老板一句，就这样定了，我有啥招。再说技术部就该黑脸了！
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我非圣贤: 那文控把那个参数表受控呗，老板都同意了，技术部应该不反对吧
- 二级退堂鼓选手: 技术部不反对，参数也没受控，就你好我好大家好。出了问题，品质部擦屁股呗！
- 我非圣贤: 再者商标的尺寸、位置不都要客户输入或者工艺制订客户审核，然后下发文件，生产是执行，如果他们可以玩转镭射机，给他们负责又何妨