记录
- 这两天在绍兴的一家企业做咨询，国人真的是对标准什么的，只想形式化。
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- 余锐1234: 因为没有严格的审核，以前也没有引入过。关键的是：领导班子眼光太小，不知道长久胜利靠体系和文化
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纸飞机: 我这两天也在绍兴，晚上黄酒搞起？
- 小酒鬼: 回来的路上，闯红灯，被当场拦下，扣6分，罚200，赚钱不容易。周五晚上还得再过去。
- blueshark: 当着交警你也敢闯红灯，佩服佩服
- 纸飞机: 今天离开绍兴咯
- 奔跑的虾米: 所以讲，说的再多，还不如把整套体系文件全弄好给他们就是对他们最大的帮助
- guanghuipinzhi: 正解。
- 小酒鬼: 人家咨询顾问没有这样做到位。哎。
- 小酒鬼: 整套资料做好，他们没有往现场用，头大。
- 奔跑的虾米: 用不用没关系啊，你的责任尽到就行，审到现场不符合项也和你没关系啊，你有文件，只是他们没执行罢了
- 小酒鬼: 他们之前是有咨询顾问帮他们做一整套体系资料。我这次过去辅导，就是辅导他们做戴姆勒审核前的一个冲次。重点是APQP项目。现场什么资料都么有。
- 小酒鬼: 就还要再辅导他们现场的规划。非常头疼。
- 奔跑的虾米: 证明你能力的时候到了，加油！你兼职是挂公司，还是自己单干
- 小酒鬼: 都有。
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las110304: 不得不佩服酒鬼的能力与精力
- 小酒鬼: 三十是一个坎儿，明显感觉自己精力跟不上。
- gj10240402: 文件好了，证书到手了，就完事了。甚至认为按标准来，那才是形式化。没必要！！
- tailihu: 刚起步的企业不知道体系的重要性，都是先把产品做出来，慢慢做大才导入体系
- Lorraine.Cao: 停留在产品阶段，还没有向过程和体系、经营质量上想过！厉害的企业都是做标准，在标准界有话语权才厉害
- liruohan: 普遍存在的，只是大家都不承认而已
- 云语: 大多企业就是为了赚钱，不认证出不了货，所以只是花钱买证，为了提升优化而做体系的太少，最成工最令人钦佩的就任老了，走出了魄力斩断了顾虑
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小酒鬼: 人们都是记得住成功的案例。没成功的就没人知道他们也在提升。比如飞利浦其实也在优化体系，只是还没成功而已。
- 云语: 时代背景不同面临抉择的空间不一样，一个是主动一个是被迫。任老当时抉择是属于前瞻性，力排众议，这种魄力和理念令人钦佩。
- 小酒鬼: 这种魄力不是每个人都有的，尤其现在的企业大多都是职业经理人的情况，更是难得遇见有这种魄力的。