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楼主: 再见灬那人

品质新人,一个人负责整个品质部门

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发表于 2018-4-28 08:42:57 | 显示全部楼层
给你挂什么头衔
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精华

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广东省 广州市
发表于 2018-4-28 08:45:17 | 显示全部楼层
先梳理一下工作内容,找对应工作流程,之后就按轻重缓急的顺序开展了

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精华

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发表于 2018-4-28 08:56:31 | 显示全部楼层
一个人一个部门,不要想那么多了,基本都是被事情牵着走(处理客诉、处理产线异常、来料不良或者应付体系检查之类的),很被动,而且老板对品质的重视程度很低,只能针对异常改善下功夫,纠正措施,改善措施,慢慢来。

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精华

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发表于 2018-4-28 09:06:24 | 显示全部楼层
我怎么没遇到这种机会呢

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精华

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发表于 2018-4-28 09:18:59 | 显示全部楼层
先梳理一下你部门的组织架构、岗位职责职能和工作流程。
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