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5S到底归谁管理?

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-9-6 11:16:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
     老板说产线太乱了,要质量部去管管,质量部找班组长,班组长说太忙了要部门经理同意才能停线整顿。制造经理说,同意整顿,也同意推行5S,但是不同意处罚,等不忙了在停线整顿,大家都不容易,再说了,现在员工很难找。
    第3天,老板看还是如此乱,把质量部劈头盖脸的熊了一顿,质量部很委屈,5S到底归谁管?
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搬砖工人
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发表于 2017-9-6 12:29:05 | 显示全部楼层
生产啊~~~生产管理,品质监督~~~
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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精华

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发表于 2017-9-6 11:32:50 | 显示全部楼层
生产部管

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发表于 2017-9-6 11:45:39 | 显示全部楼层
成立5S小组,每个部门派一个人,定期检查,刚开始频率高,等改善了,再降低抽查频率。

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精华

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发表于 2017-9-6 12:21:19 | 显示全部楼层
老板、副总来做,还是看权限职责怎么定义

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-9-6 13:02:52 | 显示全部楼层
谢谢分享。。。

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发表于 2017-9-6 13:07:35 | 显示全部楼层
首先职责权限定义清楚,讨论奖惩标准,理论上是生产自行自行标准,一般都是质量主导监督

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-9-6 13:26:16 | 显示全部楼层
谢谢分享。。。

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精华

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发表于 2017-9-6 13:38:03 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2017-9-6 13:51:24 | 显示全部楼层
5S 是每个部门都要做的一项日常基本, 对于生产, 除了本身自觉的5S, 品质部门应该起到监督作用. 帮生产找出5S的问题点, 协助生产改善.
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