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如何把质量管理体系融入到组织的业务流程中去?

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精华

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发表于 2017-9-12 16:31:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题,大家来讨论讨论?欢迎大牛
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精华

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发表于 2017-9-12 17:25:24 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2017-9-13 08:32:38 | 显示全部楼层
基于标准,服务流程

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-9-13 09:49:43 | 显示全部楼层
好奇怪的问题
iso里本来就规定了 公司质量管理所需要的过程,再结合到企业自身进行各部门分配管理
诚意正心,以俟天命

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精华

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搬砖工人
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发表于 2017-9-13 09:56:49 | 显示全部楼层
没明白你问的啥意思?你能给举个栗子吗?
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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发表于 2017-9-13 10:52:26 | 显示全部楼层
公司老总重视质量和体系,所以除了财务部门和日常制度以外,所有作业流程都纳入质量体系进行管理,程序文件由各个业务部门自己编制,再一起过会讨论实施。

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品质协会高级会员

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 楼主| 发表于 2017-9-13 11:34:47 | 显示全部楼层
现在的管理体系就是做做样子,怎么才能实际做好呢

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2017-9-13 15:45:33 | 显示全部楼层

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2019-8-20 09:13:55 | 显示全部楼层
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