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楼主: williamxiang

品质问题那个部门说的算

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发表于 2017-8-23 13:09:28 | 显示全部楼层
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发表于 2017-8-24 07:57:29 | 显示全部楼层
每個需要創新的重要努力都存在風險。

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发表于 2017-8-24 08:05:18 | 显示全部楼层
rawen 发表于 2017-8-9 10:28
所以一般的制造型企业才会设置一个叫MRB的机构,主要作用就是对品质问题做一个综合评估。
说一个我工作中经 ...

在我看来这个MRB的存在有三个目的,一,替品质部门分担风险,二,知会各关键岗位不合格现象,三,防止品质一言堂。前两个目的是最关键的.
从QA到QE,再到SDE,兜兜转转可能又回到了SQE。希望后两年运用所学,好好拿一家供应商做做实验,看能否协助进行提升。记录我的第三次跳槽。

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发表于 2017-8-24 08:25:35 | 显示全部楼层
哪个部门说了就算的话是人管人,应该按质量问题处理流程做,按规定的方法去分析问题,确定问题的根源,再明确解决问题的途径。至于责任的划分有那么重要吗?重要也重要,但过度的话,容易踢皮球。

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发表于 2017-8-30 10:34:43 | 显示全部楼层

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发表于 2017-8-30 10:52:17 | 显示全部楼层

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发表于 2017-8-30 10:53:26 | 显示全部楼层
这是个比较不太好回答的问题,说深了应该是客户说了算。

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发表于 2017-8-30 11:55:42 | 显示全部楼层
品质部比较合理,具体看公司职责

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校長兼撞鐘
发表于 2017-9-7 18:44:05 | 显示全部楼层

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发表于 2018-2-1 16:19:35 | 显示全部楼层
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