案例分析 这样审核对不对？

lantian736

年度生产计划根据市场需求？

stlawn

t3t3t386 发表于 2017-12-14 21:25
如果非要说，那也是生产计划的制定无策划过程，iatf16949的话我会开个8.2.3.1.1 ...

谢谢指导，8.2.3.1.1不太理解。但是我看到的一个解答确实是策划问题。

刑天

感觉这个案例怪怪的，不知道这个单位的组织架构、组织职能是怎么分配的。按一般的来说，生产部门只是按照规划去生产。怎么会去策划全年度的生产计划？这个是由专门的生产管理部门或者高层来做的全年规划吧？

stlawn

我看的案例里没有给出不符合条款，只是说：

生产部不能给出生产策划相关资料，不能证实策划生产计划时的充分研究、考虑了这些计划的形成因素，不能证实计划满足组织实际需求的充分性、适应性，不能证实计划与组织发展性要求的符合性。

此事，引起了该厂领导的重视，组织了生产计划分析的专题会议，将生产计划策划与组织的发展规划、经济活动分析、质量监控与改进等方面的管理要求，有机的融合在一起；不仅提高了生产计划的合理性、适宜性，也有利的推进了组织整体工作的提升。

谢荣

{:1_87:}

stlawn

吉梨苹果 发表于 2018-1-3 15:57
1. 看看公司的procedure有没有年度计划的具体安排, 如果有就跟着审.
2. 如果没有procedure反而是要问生产计 ...

领会了

hbdjdcj

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2017yuan

感谢分享！

huangjun

这个应属策划的内容，属高层主管条款