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楼主: 开心就好

内部转岗其他事业部,主管不放人怎么破?压力山大

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精华

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发表于 2018-6-12 08:26:03 | 显示全部楼层
我也碰到过类似的问题
不过是领导的角色
明确一个观点
不阻碍下属的发展

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发表于 2018-6-12 08:31:35 | 显示全部楼层
主要是沟通

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发表于 2018-6-12 08:44:18 | 显示全部楼层
作为离职,提前告诉主管,提前沟通,1个月的工作交接,放人。如若找不到人接替工作,那是公司人力或者主管的职责。再没有人填坑,也不能禁止一个员工的上进心。

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精华

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发表于 2018-6-12 08:45:47 | 显示全部楼层

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发表于 2018-6-12 11:18:03 | 显示全部楼层
再沟通沟通看了

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发表于 2018-6-12 11:18:39 | 显示全部楼层
做质量的原本就是要反复的沟通

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发表于 2018-6-12 11:57:51 | 显示全部楼层
瀚海文学 发表于 2018-6-12 08:11
一张辞职书就可以破解一切难题,连调薪的难道都可以破解,牛逼么?我们公司就是这样,一说辞职老板又给你加 ...

哈哈哈,就服你

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发表于 2018-6-12 13:48:00 | 显示全部楼层
要主管找个人或你找个人来代替你的岗位,内部调动如果哪一方需要的话问题不是很大的

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发表于 2018-6-12 16:58:11 | 显示全部楼层
人员岗位培训  能力矩阵  !

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发表于 2018-6-13 07:54:50 | 显示全部楼层
刘卫东 发表于 2018-6-12 07:45
平调当然不放人,如果那个单位给你升职,这边就只能放了,不能影响别人进步。 ...

同感, 平调意味着可以跳来跳去。升职当然不算。
辞职也不是好办法,如果辞职了再进其它部门,你视原来的主管和人力资源部门何在?
最好的办法,当然是与现在的主管搞好关系,让他松口。
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