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楼主: 小酒鬼

外审不符合项:控制计划和FMEA不一致

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发表于 2019-3-25 15:02:17 | 显示全部楼层
为什么PFMEA和CP不一致?1,CP的策划没到位,为什么策划没到位。2,cp作业指导书策划不到位。措施修订CP作业指导,增加相应条款,并对相关人员培训。
也可以是策划过程中没有校对PFMEA和cp的一致性,措施:修订相关文件,增加一致性检查,并对相关人员培训,做一份一致性检查的记录。
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发表于 2019-3-25 15:57:28 | 显示全部楼层
首先发生原因肯定是项目小组没有起到应有的作用,首尾呼应的文件没有进行核队;其次的话应该是以PFMEA为准,修改的CP。如果CP的项目比PFMEA更多,那就是PFMEA识别不全。PFMEA库没有及时更新。

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发表于 2019-3-25 22:04:10 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2019-3-26 08:08:00 | 显示全部楼层

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章晓宝 发表于 2018-7-18 12:48
补充说明:很多公司都是CP和PFMEA都对不上,一般的原因分析往哪个方向靠拢会比较合适?当然从文件入手会更 ...

你家的CP依据是什么?撇开PFMEA自己单干?

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发表于 2019-5-4 00:00:46 | 显示全部楼层
章晓宝 发表于 2018-7-18 12:48
补充说明:很多公司都是CP和PFMEA都对不上,一般的原因分析往哪个方向靠拢会比较合适?当然从文件入手会更 ...

根本问题无怪乎策划步骤,与策划人员能力、意识密切相关

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发表于 2021-9-25 16:13:24 | 显示全部楼层
学习一下,体系难呦

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发表于 2022-4-9 13:45:34 | 显示全部楼层
可能核对意识不够是真的原因。我们的就是我发现,然后我发现一处工艺等部门又改一处。但我做体系的,专业素养又受限。哎,很多时候都被外审或者客户审核发现不一致。
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