产品生命周期成本管理程序

yahcrz · 发表于 2019-4-27 21:45:56

yuyun_liang 发表于 2018-8-29 19:26
今天问了老师，他说可以放在财务部或项目部。主要还是看公司的决定

财务部不合适，最好是技术部门，或者客户服务部门

yahcrz · 发表于 2019-4-27 21:46:12

yuyun_liang 发表于 2018-8-29 19:26
今天问了老师，他说可以放在财务部或项目部。主要还是看公司的决定

财务部不合适，最好是技术部门，或者客户服务部门

hunter5168 · 发表于 2019-4-30 08:11:09

關鍵是老闆說得算。

厚德载物 · 发表于 2019-6-17 11:08:30

放在项目部比较好
项目管理中的成本预算一般也是项目部或技术部门主导的

谢荣 · 发表于 2019-6-25 10:07:40

{:1_88:}

lyp7930 · 发表于 2019-6-25 14:15:39

嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻寻

tonywj · 发表于 2019-7-3 16:36:05

销售部

sowei01 · 发表于 2019-7-5 10:38:51

反正就是财务、项目技术、营销这几个你。谁做都可以，只要定义好。但是都需要跨部门协助，我们是项目技术做的，制定的前提就是跟谁有切实利害关系，让谁去做。这样效果会比较好

粘豆包 · 发表于 2021-1-21 11:34:12

项目管理的部门更合适，这个主要看企业架构是怎样的。只要是负责项目管理的就好

粘豆包 · 发表于 2021-4-29 16:11:05

个人认为技术部门较合理

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