“大公司”质量管理的四个通病，请对号入座

hy_con · 发表于 2019-2-21 09:16:07

其實這些狀況在中小型企業很明顯可以感受到

aleck_jt · 发表于 2019-2-21 09:33:52

这也就是为什么台资企业的那种把质量部设立在生产部附属部门的局限性所在了。质量部就应该直接隶属于总经理，管理整个营运过程的质量。

18961811511 · 发表于 2019-2-21 10:23:43

松柏1249 · 发表于 2019-2-21 11:00:37

sara00606 · 发表于 2019-2-21 11:12:25

刚子 · 发表于 2019-2-21 12:24:19

flyerchang · 发表于 2019-2-21 13:41:34

好的质量，一般来说是好的公司才能实现好的质量，以前，我不相信，差的企业也是不会花太多精力去搞好质量，正如一个连饭都没得吃的人，如中国1960年代，树皮，泥巴都吃，虽然知道这对身体不好，但不吃也饿死，吃至少能多活几天。一些中小企业主嘴巴上也说质量是企业的生命，但就是做不到。

真诚依旧 · 发表于 2019-2-21 14:53:31

感谢分享，好资料

真诚依旧 · 发表于 2019-2-22 08:12:51

要看看改正

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