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质量问题到底要不要付款

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-11-23 09:52:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
     其实作为质量人一直很纠结的问题,出了质量问题在内部损失不大,但是如果罚款后期这样的小损失是否减少?还是通过整改避免后续重复发生当然整改不了加倍罚款的原则。
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精华

品质协会新会员

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发表于 2019-11-23 11:17:43 | 显示全部楼层
首先我们要明白,罚款不是目的,只是起到一个警示的作用,你做错了就要为你的错误负责!其次我们要分析成因,分清主次,不能只要出现品质异常就罚款,这样很难留得住人的,当然如果屡教不改,不重视质量等员工本身的问题,罚款不失为一种方法。

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精华

品质大师

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发表于 2019-11-25 09:32:41 | 显示全部楼层
罚款是最简单也是最愚蠢的做法。

点评

虽然罚款是手段,那是罚款罚少了。曾经见过某单位违反工艺不管造成损失多少,罚款3000起步效果蛮好的。  发表于 2019-11-25 16:34
长城汽车里面罚款满天飞,每年的员工罚款加起来能达到上千万。  发表于 2019-11-25 11:20

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2019-11-23 16:24:12 | 显示全部楼层
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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-11-23 16:28:33 | 显示全部楼层
罚款只是一种手段,要有目的性,达到目的未原则

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2019-11-25 08:19:03 | 显示全部楼层
质量难做
质量苦,质量累,质量真是活受罪

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2019-11-25 08:59:32 | 显示全部楼层
要做到有奖有罚

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精华

品质协会主任会员

漂泊 尋根的迷途羔羊

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台湾 台中市
发表于 2019-11-25 13:50:17 | 显示全部楼层
嗯嗯 確實呀 罚款只是一种手段呀
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

品质协会高级会员

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品质币
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发表于 2020-7-2 13:13:55 | 显示全部楼层
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