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楼主: long169

公司要做IATF16949认证,要从何处着手

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发表于 2020-2-13 10:56:48 | 显示全部楼层
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2020-2-14 09:57:01 | 显示全部楼层
以下建议供参考:
1、要将体系要求落到实处,首先要非常了解公司各环节的工作流程,尤其是研发、变更、问题处理过程,这是产品质量问题多少及问题是否能够及时得到处理的关键,也是客户关注的关键。
2、形成绩效管理与奖惩意识。首先建立公司的KPI,然后逐级分解,使每个人头上都能分配到绩效指标,以这些绩效指标的达成情况衡量每位员工的工作好坏。对超标完成者奖励,对未达标者惩罚。最终达到所有人员都能够为体系作出贡献。
3、学会过程识别方法,学会修订手册。
4、学会画流程图、学会用书面的语言描述流程。
5、学会使用五大工具,指导产品项目开发过程
6、学会IATF16949标准,能够组织内审和应对外审。
7、学会VDA6.3过程审核的方法(推荐)。
8、学会VDA6.5产品审核的方法(推荐)。
9、学会5why、鱼骨图等问题分析的方法,推动各种问题的根本原因分析与整改。
11、提升自己的计算机应用能力,尤其是EXCEL的使用技巧,便于统计分析执行结果。
12、体系管理过程必须获得最高领导者的支持,如果最高领导者从意识上不够重视的话,体系管理就是里外两张皮。

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发表于 2020-2-14 10:25:08 | 显示全部楼层

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发表于 2020-2-14 11:23:31 | 显示全部楼层
还是找个咨询公司帮着弄一下比较好,外来和尚好念经。

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发表于 2020-2-15 11:46:55 | 显示全部楼层
你可以先可学习IATF16949的内容,网上参考一下有些公司的质量手册和程序文件,结合自己公司的规模、组织结构和产品特点,策划你公司的文件,然后,文件策划好以后,组织各部门一起制定文件,文件制定好后,各相关部门再讨论定稿会签,再试运行一两三个月,如果需要更改就更改,以后就按新文件去审核相关部门。

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发表于 2020-2-20 15:44:03 | 显示全部楼层
需要咨询楼主可以联系我,13589808933

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发表于 2021-7-26 23:13:40 | 显示全部楼层
一是找顾问公司,二是自己下载整套文件来改
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