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楼主: chen408

纠正措施,执行不了,推不动怎么办?

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发表于 2023-8-2 14:04:27 | 显示全部楼层
当低级错误不断重复发生,纠正措施执行不下去的时候,作为品质人,我们需要采取一些有效的措施来解决这个问题。以下是一些建议:

1. 审查过程和程序:首先,我们应该仔细审查整个流程和程序,找出低级错误发生的根本原因。这可能涉及到材料选择、设备操作、员工培训等方面。通过深入了解问题,我们可以制定出更有针对性的解决方案。

2. 强化培训和教育:培训是解决低级错误的关键。我们需要确保所有员工都接受到足够的培训和教育,以提高他们的技能水平和意识。这包括提供详细的操作指南、定期培训课程和工作坊等。通过增强员工的专业知识和技能,他们将能够更好地避免低级错误的发生。

3. 引入自动化和数字化技术:自动化和数字化技术可以大减少低级错误的发生。例如,使用自动化设备可以消除人为操作中的失误;使用数字化系统可以实时监测和检测错误,及时采取纠正措施。因此,我们应该积极引入这些技术,以提高生产过程的效率和品质水平。

4. 设立纠错措施和反馈机制:为了确保纠正措施能够有效执行,我们应该设立纠错措施和反馈机制。这意味着每当低级错误发生时,相关责任人需要及时采取纠正措施,并将结果反馈给相关部门和员工。这种机制可以促使大家重视低级错误,并采取积极的行动来防止其再次发生。

5. 建立持续改进文化:持续改进是品质管理的核心理念。我们需要营造一个鼓励员工提出改进意见和建议的文化。通过定期的评估和反馈,我们可以不断改进生产流程和措施,从而减少低级错误的发生。

总之,解决低级错误和执行纠正措施是品质人的责任。通过审查过程、强化培训、引入技术、设立机制和建立改进文化,我们可以有效地解决这个问题,并提高产品和服务的品质水平。最好补充一点:获得管理层的支持。
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发表于 2023-8-3 08:46:33 | 显示全部楼层

是的,还要监督

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发表于 2023-8-3 10:04:42 | 显示全部楼层
是你代制定的吧

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发表于 2023-8-3 20:03:02 | 显示全部楼层
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发表于 2023-8-4 08:07:42 | 显示全部楼层
如果低级错误公司都不重视,那这个公司没什麽存在的意义了。
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