过程绩效考核指标问题请教

flyerchang · 发表于 2021-4-20 10:14:54

不错的

Hxf123 · 发表于 2021-4-20 13:13:21

zxg0312 · 发表于 2021-4-20 15:26:53

zhaohonggang · 发表于 2021-4-20 16:31:25

做汽车产品，那就是认证的IATF16949了，个人观点如下：
1、APQP只是项目管理工具之一，在IATF16949中只是推荐，没有强制要求，所以在顾客有明确的的其他项目管理方法时，按顾客的要求办，不要再执行APQP；
2、APQP的5个阶段的输出资料不是固定不变的（不是完全可以通用的，不然会杀鸡用牛刀），是可以根据项目的特点调整的；所以，测算指标时，还是应按“APQP项目计划”列出的输出项来判定；其他项目管理方法也一样，肯定都有“计划问价”，比较计划时间和实际完成情况就好，没发现什么冲突点；
3、“每个产品的开发计划可能不同”，不明白这个对于制定指标带来了什么困扰，估摸着是贵司的“项目计划”比较粗略，没有细化到每个输出文件应完成的截止时间；这个就爱莫能助了。

lzqnfdq · 发表于 2021-4-21 08:43:04

levyou · 发表于 2024-3-28 10:20:57

zhaohonggang 发表于 2021-4-20 16:31
做汽车产品，那就是认证的IATF16949了，个人观点如下：
1、APQP只是项目管理工具之一，在IATF16949中只 ...

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