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关于质量报告文件数据真实性(造假)个人感触

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发表于 2021-5-23 14:45:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题所说,搞质量的人经常无奈要美化一些数据,比如客户查我的追溯性,我经常给客户说等下,我在润色。客户就在笑。
一个伟大的物理学家,必定是一个伟大的数学家。同理,1个合格的质量工程师,必须是EXCEL高手;

写了几百字,突然担心会不会被删帖

今天加班,闲来无事聊聊我润色关注的细节问题:
出货报告----教会文员用随机函数,出货报告全部带的函数,每次打开或者按F9自动变,防止客户说每次提交报告数值一样。但是给别的部门、或者对外发送电子档时候,要注意要么另存为PDF,要么粘贴成123格式,否则一点开就暴露了;前几天国外客户质疑我们位置度太好了,要我们提交原始测量数据,随机函数每次都会变,打印后没有存档,补三坐标报告都搞不了。把一些不好的东西交给别人也是我的过错。

CPK数据---以前用随机函数缩小公差也能调整到满足1.33/1.67,后来学习了六西格玛,才知道Minitab里面有个P值,理论上P值>0.05,才能证明数据是个正态函数。很多时候我们用函数或者软件,都无法满足P值。外行看热闹,内行看门道,复制到minitab里面就知道是假的了。连最基本的正态都不是,谈什么CPK多少,根本没意义。所以后面,我一直用minitab的随机正态调整数据。
               另外再说一点,minitab随机的数据一般都是四位小数,依据公差甚至自动出来7位小数点,复制到EXCEL里面要注意用四舍五入保留相应量具精度的小数点,千万不要用单元格格式调整小数位;或者在复制前,minitab提前调整小数位也可以;
               要根据现有工艺、设备等因素综合考虑CPK多少,不要全部刚刚满足门槛,适当的1.31、1.58客户也是可以接受的。有些尺寸加工比较复杂,你搞个CPK 1.8-2.0,客户也不是傻子。

文件签字--- 很多为了审核梳理PPAP等文件打印后要签字,要注意签字的日期,我就遇到过审核供应商,真的写了个2月29号的, 另外再细节点,日期最好不要写到周六周末、过年放假期间;包括之前缺少某个三四级文件,告知客户我们有,只是标准缺失,那么就要补编制日期签字,更新审核签字,要注意编制日期不要跟审核一起相近,一眼就是假的。
                 还有印章的风险,我那时候国企经常被审核,买的一个印章开始是为了方便签字好看美化,后面公司都是不成文的规定,印章随便借用盖章,仅用于审核文件,毕竟一份PPAP要签字的地方太多了。我5年申购了3个印章,盖的太多了用坏了。真实的审核还是手写比较靠谱点,防止内部扯皮拉筋,签字最好带上日期,便于通过邮件记录等查到相关记录支撑,保护自己。


审核数据---很多时候为了公司的战略规划,供应商A/B点份额考虑,明明一个项目还在规划,告知客户已经满足量产。加班加点的做样件补APQP一套文件;客户一般对新品都比较重视,肯定要查的比较细。研发设计输入这块先不说,量产的一套记录要全部齐全。从供应商准入审核报告不符合项关闭、到供应商一套PPAP文件签字打印、采购订单数据、来料检验记录日期数量、原材料出库数量、过程不良数量记录、分析改善措施、成品入库等等一些列的时间、数量都要理论上符合;

第三方报告---很多时候委外报告费用高周期长,做一次第三方报告非常麻烦。用相关PDF软件可以修改报告日期,不过SGS的加了签名保护改不了我试过暴力破解没成功。 其它机构稍微好点,但要注意修改文字、数字,很多时候字体和大小会不一样,一定要注意,打印出来一眼就露馅了。不过现在客户也聪明,直接按报告编号网上查,做好是真实的去提交;相关的PDF转换word、Excel格式的软件就派上用场了。
包括客户的英文报告,喜欢加密不让你修改,截图翻译很麻烦,又舍不得花钱翻译,用“完美工具箱”类似的Excel插件可以快速破解密码保护,配合自带的翻译非常方便互译;
另外,网上很多免费下载百度文库的网站,直接下载源文件很多乱码格式不对,下载PDF再转换格式比较好点,特别是那些体系类文件规定;

追溯性记录---这个是最麻烦的,从扫码日期(精确到分钟)、转序数量、过程记录、不良记录、包装入库、出货记录等等一系列搞出来、一个原材料对应多个工序的多个批次号,没个几个小时搞不定的。还要把不良数量尽可能控制到一个合理方便返工的区间,细节决定成败;

当然,有些事情是迫于工作的无奈,对待客户,有没有是态度问题,行不行是能力问题。外部可以解释掩盖,内部还是要实打实的按体系流程去规范的。知己知彼百战百胜,做过了太多的润色,每次去审核别人的时候,我就知道哪些是重点审核关注的。算是一点用处吧。真正想查,用100个慌都圆不回来的。

一个人老爱撒谎怎么办?说谎者的代价,不是别人不再相信他,而是他不再相信任何人。——萧伯纳


各位共勉~

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