为什么审核通过的供应商，来料质量也有很多不合格？

kamire

这是谁给质量部的质疑？你问问他为啥没进监狱的也有很多犯罪的？

自己要聪明点，大家都不是傻子，用这种问题来质疑你的人真的是什么天真浪漫什么都不懂一心只寻求一个答案吗？他真正的目的或者说想法是什么？
多想想问题背后的问题，提高自己的情商和智商，不要傻不拉几的被人像耍猴一样牵着好玩

Q油条

审核通过不代表量产就OK，好多样品做的很好，后面还是一大堆问题。初次审核多数只是体系审核，只是代表这个公司基本体系已经满足，是有能力做好的，那问题来了，有能力为什么还有那么多问题？这有好多因数，具体就要看分析及改进了。图纸问题，人员问题，标准问题，等等。。。。有空可以加好友聊聊。

Lenovo917

这就是常说的两层皮问题，审核时，对标好的很，实际生产的时候，不和标准

老皮蛋111

lvhoo

审核资质，属于准入的门槛。一般依照固定的条款进行评价打分。得分率达到75%就算通过，并不会要求100%达成才通过。缺少的分数，就是体系上存在弱项的地方。
而供货产品合格，属于过程控制能力。是依据图样标准来批量提供产品的能力。
资质≠每次做对。

原点360

zhizhi123 发表于 2022-9-20 15:24
审核只是检查，外行审核内行顶多审核一些通用的流程性的东西，真正核心的东西看都不会让你看的，你认为靠审 ...

laker

审核通过只代表有基本的60分，如果良率60%，问题多，不奇怪吧

WANGXUN

garywong

都是糊弄的表面文章，主机厂这样主导，供应商当然也只能这样应对。
没有一个主机厂的SQE因厂而异，采取不同的审核措施和要求，真正地去提高供应商的质量水平，都是本位主义，为了自己的指标而行动，把千遍一律的格式和要求发给供应商，按这个模板整，你说能好吗？有时候真的是哭笑不得

yyjjww

要看一个公司的供应商选择是透明化管理，还是内幕管理，只要是内幕进来的，又管理水平差的，质量自然差，这取决于一个公司对质量的认知和态度，现在质量的管理越来越趋向于前置化管理，这是降本增效的大趋势，老一套的内部消化管理模式迟早要被淘汰