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楼主: 云语

谈谈质量管理工作中常见的低级借口开头语

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精华

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 楼主| 发表于 2023-1-10 08:24:50 | 显示全部楼层
恋之隐 发表于 2023-1-9 18:18
我早就告诉你。。。

预防式推诿,管理层常出现
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发表于 2023-1-10 08:25:41 | 显示全部楼层
学习了····

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 楼主| 发表于 2023-1-10 08:25:51 | 显示全部楼层
心如明镜 发表于 2023-1-9 18:47
我们以前那个大厂……

这个B格满满的借口的确在管理工作中也常出现

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 楼主| 发表于 2023-1-10 08:27:35 | 显示全部楼层
钻研预检盛世 发表于 2023-1-9 21:05
只要......我们就这样......

有一定依据,但目的还是为了回到原点(舒适圈),管理懒政也的确常有

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 楼主| 发表于 2023-1-10 08:29:21 | 显示全部楼层
raolin1990 发表于 2023-1-10 08:01
太极打得好,升职升的早

中庸之道很难的,能把团队粘合聚力是太极高段,其余打太极只要老板有见识、人手,基本会把自己搭进去

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 楼主| 发表于 2023-1-10 08:33:21 | 显示全部楼层
yxp8012 发表于 2023-1-9 12:36
这事本该是这样的,应该是这么这么的,等等

这是领导口吻,也常见在部门会议上给问题定性,梳理,语式我觉得问题不大,主要看他讲的是不是确有其事,言之有物

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发表于 2023-1-10 08:43:35 | 显示全部楼层
对于质量我们不专业

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发表于 2023-1-10 09:03:38 | 显示全部楼层
以前遇到过一个技术总监,谈到质量问题产生的根本原因是由研发人员的工作失误导致,开场白就是:这个流程有没有问题,要不要先查一下流程上的漏洞。然后当事人的责任,就被开脱了。

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发表于 2023-1-10 09:27:37 | 显示全部楼层
来来来,小李
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