如果快速成长成品质负责人

浪潮中的古董

weifeng_123

多锻炼。

刘裕荣

pengxu85

这个要看你从哪个层面做起，如果你是从检验做起，先要熟悉掌握各种检验工具、方法，然后通过检验出的不良品发现问题的根源，优化生产过程降低产品不良率，不断的提升生产合格率做到极致。如果你从文控做起，先要通过体系文件的指导，不断优化内部管理流程，把管理流程做到极致。如果你是个行动派，那从检验做起可以让你获得更多技术层面的专业知识。如果你擅长人与人之间的沟通，那就从体系做起，体系就是流程，流程靠的更多的是人与人或部门和部门之间的协作。

tangjiuqun

那就要更加好好地工作，要做的品质问题更多，格局更大了。

btllzg

laker

跳槽

michael_wei

加油，加油，加加油！

limuguitar

weewweew 发表于 2023-3-3 09:53
如果质量工程师算的话，不是太难；如果从质量经理算，那得有一点运气成分 ...

我也觉得，因为不能出太严重的问题。

zhwmag