标准解读-组织的岗位、职责和权限

2017yuan

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badboy0133

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JRH1993

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SOLLOWYNE

期待每一个阶段的解析

sgl811012

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zhan_paolo

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yan1e

这条条款很重要，属于顶层设计。

Sam10

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tryma

组织内部各个岗位所承担的职责和权限范围。
岗位是指组织中的具体职位，每个岗位都有其特定的职责和权限。职责是指岗位所应承担的工作任务和责任，包括工作目标、工作内容、工作要求等。权限是指岗位所具有的决策权、管理权和资源调配权，包括对人员、财务、物资等方面的控制和管理权限。

组织的岗位、职责和权限需要明确规定和界定，以确保组织内部各个部门和岗位之间的协调和合作，避免职责和权限的重叠和冲突。同时，明确的岗位、职责和权限可以帮助员工清晰地了解自己的工作职责和权限范围，从而更好地开展工作，提高工作效率和工作质量。

组织的岗位、职责和权限还需要与组织的整体目标和战略相一致，确保各个岗位的工作都能够为组织的整体发展和目标的实现做出贡献。同时，组织还需要不断地根据外部环境和内部变化对岗位、职责和权限进行调整和优化，以适应组织发展的需要。