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日常稽核年终总结

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发表于 2023-12-11 15:30:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
哪位有日常稽核的年终总结麻烦提供一份参考啊,PPT格式的
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2023-12-11 17:39:27 | 显示全部楼层
日常稽核年终总结通常涉及对整个年度内进行的稽核活动的回顾和总结。
这个总结通常包括以下内容:

1. 稽核活动回顾:对过去一年内进行的稽核活动进行回顾,包括稽核计划的执行情况、稽核项目的范围和深度,以及稽核过程中发现的问题和改进建议。

2. 发现的问题和改进建议:总结年度内发现的问题、风险和改进建议,包括对业务流程、内部控制和合规性方面的建议。

3. 稽核效果评估:评估稽核活动对组织的影响,包括对风险管理、合规性和运营效率的改善情况。

4. 未来改进计划:提出下一年度稽核工作的改进计划和建议,包括对稽核方法、工具和资源的优化,以及对稽核目标和重点的调整。

5. 重要成果和亮点:总结年度内的稽核成果和亮点,包括对重大问题的解决、对业务风险的管控和对业务运营的支持等方面的成就。

以上内容可以帮助组织全面评估年度内的稽核工作,总结经验教训,为未来的稽核工作提供指导和建议。

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黑带大师

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发表于 2023-12-11 15:48:05 | 显示全部楼层

我想说这种属于管理岗位基本功,有大纲思维随便手搓一上午就出来了。但凡2年以上工程师经验都能手搓出来。
稽核分2个维度
1、QPA部分(一般日常的)
2、QSA部分(一般年度的)
无非就是围绕2个维度做总结,问题量化分类,整改部门累计,整改进度时效,整改重点分析,方向和计划,需要的支持资源,超过权限请求上级的指示或调动资源。下一步或来年策划方案。
这种如果看不懂的或者没思路的就完全不适合在这个岗位,或者请个师傅吃顿饭,买包烟请教下。别像少数人别人指导教下还不会意思意思,还舔着脸问。
人最大的运气:某一天能遇到一个人打破你原有的思维,带你走向更高的境界。

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发表于 2023-12-11 15:43:35 | 显示全部楼层

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发表于 2023-12-11 19:02:46 | 显示全部楼层

日常稽核 是指IPQC,还是QS的

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发表于 2023-12-12 07:53:54 | 显示全部楼层

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发表于 2023-12-12 08:05:38 | 显示全部楼层
Thank you for sharing!!

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发表于 2023-12-12 08:06:05 | 显示全部楼层
tryma 发表于 2023-12-11 17:39
日常稽核年终总结通常涉及对整个年度内进行的稽核活动的回顾和总结。
这个总结通常包括以下内容:

谢谢分享

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发表于 2023-12-12 08:31:23 | 显示全部楼层
学而时习之 发表于 2023-12-11 15:48
我想说这种属于管理岗位基本功,有大纲思维随便手搓一上午就出来了。但凡2年以上工程师经验都能手搓 ...

请问下:QPA/QSA是什么?
未来可期、

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发表于 2023-12-12 08:55:05 | 显示全部楼层
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