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楼主: 乙乞

各位大佬,看看这个不符合项5Why怎么分析

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精华

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发表于 2024-3-12 14:27:40 | 显示全部楼层
这个NC很好写
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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发表于 2024-3-12 15:22:01 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2024-3-13 09:29:52 | 显示全部楼层
一米林夕 发表于 2024-3-11 10:03
管理评审的输出应包括与下列事项相关的决定和措施:
a)改进的机会
b)质量管理体系所需的变更

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精华

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发表于 2024-3-14 16:44:56 | 显示全部楼层
个人建议分析方向:
1.首先:管理评审的输出不仅限于管理评审报告,还有后续的改进提升计划(公司级、独立的),贵司是否有相应的改进提升计划(此部分是需包含在管理评审报告中的)?
2.其次:相关人员是否理解此要求?
3.贵司的管理评审程序文件中是否有明确要求?

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精华

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发表于 2024-3-18 09:35:55 | 显示全部楼层
为什么管理评审输出没有考虑资源的需求?
因为输出报告时遗漏了此项内容。

为什么输出报告时会遗漏此项内容?
因为相关人员对管理评审的输出理解不足。

为什么相关人员对管理评审的输出理解不足?
因为没有达到预期培训效果。

为什么没有达到预期培训效果?
因为培训时长不足。

为什么会培训时长不足?
培训管理控制程序没有对此项进行明确规定。

以上供参考!

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精华

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发表于 2024-4-6 13:17:16 | 显示全部楼层
1为什么
A:遗漏
2 为什么
A:不知道需要
3 为什么
A 管理评审控制程序中未明确规定
感觉这样好点

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精华

品质协会新会员

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发表于 2024-4-7 07:57:53 | 显示全部楼层

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