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楼主: 玉米

企业质量管理现状,各位同行有同感没?

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精华

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发表于 2024-4-10 17:06:59 | 显示全部楼层
我反正是处理质量问题时,其它相关部门的人员一个都别想跑。
愿事事顺利!
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发表于 2024-4-11 08:17:19 | 显示全部楼层

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发表于 2024-4-11 08:19:45 | 显示全部楼层
很多公司的管理水平确实是这样。在质量部门没有机制上的绝对权限时,这种文化下,质量部往往就会成为公司或老板的背锅侠

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精华

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发表于 2024-4-11 08:21:44 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2024-4-10 16:54
不完全,质量除了处理质量问题,还要参与系统地预防问题发生,或预防问题扩大。 ...

要求质量部门去预防其它部门的问题是很困难的,实际工作中,多数质量问题都不是体系问题。

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发表于 2024-4-11 08:29:07 | 显示全部楼层
laker 发表于 2024-4-11 08:21
要求质量部门去预防其它部门的问题是很困难的,实际工作中,多数质量问题都不是体系问题。 ...

不是质量部门去预防其它部门的问题,而是要组织其它部门一起来预防质量问题发生。

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2024-4-12 08:06:04 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2024-4-11 08:29
不是质量部门去预防其它部门的问题,而是要组织其它部门一起来预防质量问题发生。 ...

如果质量部门得到最高主管的支持,组织其它部门,才会有真正的效果

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精华

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发表于 2024-4-12 08:19:11 | 显示全部楼层
质量是与时俱进的,学习内容太多。

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发表于 2024-4-12 11:14:39 | 显示全部楼层
laker 发表于 2024-4-12 08:06
如果质量部门得到最高主管的支持,组织其它部门,才会有真正的效果

没错
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