品质论坛 › 品质工程、品质管理 › KPI考核目标：作为部门Leader需要背指标吗？

lemonkey 发表于 2025-5-29 21:28:12

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MrWu 发表于 2025-5-30 07:43:47

谢谢分享

MrWu 发表于 2025-5-30 07:44:54

谢谢分享

510389 发表于 2025-5-30 07:56:30

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zw28670616 发表于 2025-5-30 08:05:52

必须要

有缘结识品质 发表于 2025-5-30 08:11:28

需要了解，熟悉、能说的大概、不一定要背下来、

照明灯具品质 发表于 2025-5-30 08:16:26

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orochii 发表于 2025-5-30 08:28:30

我们是公司会承接集团下来的目标，通常只有四五项，然后总经理分解到各部门，分解下来就变成四五十项，然后部门负责人再分解到部门内的各个岗位，部门工程师管理层的都要背指标，通常没人都有八~十项目标，部门负责人的目标就是部门的目标，我们采用的是PBC考核的模式，不会让你完不成指标，也不会让你轻易完成目标，全公司绩效最好跟绩效最差的比例各占5%，奖金对应基数的1.3倍和0.7倍，基层的不背，采用月度绩效考核的形式，多多少少都会对公司目标有促进作用，每个月的述职报告基本上就是围绕着目标展开

shi0651 发表于 2025-5-30 08:39:22

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y7a1n3 发表于 2025-5-30 09:47:12

大虾米 发表于 2025-5-28 18:25
部门负责人肯定有指标的，KPI应该是分部门KPI和个人KPI的

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