有个问题想问问质量人,该怎么办?
供应商拒不更改问题点该怎么办? 原则:沟通带来理解,理解带来合作,合作才有双赢。核心:在商言商,没有制度/双方条框的约束、利益的驱动,配合就会大打折扣。
破解:逐级升级,推动问题改善,最终会有答案 https://www.pinzhi.org/thread-102317-1-1.html
可参考坛子里的相关讨论 第一,搞清楚他们为什么不配合? 第二,针对不配合的原因要沟通,不能过急和急燥 换位思考,他们为什么不愿意改,痛点在哪? 考核 逐渐减少订单量,直至停用。 如果材料不紧张,就拒收他的货{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} 卡他尾款:lol:lol
好吧,sqe跟采购去现场问下实际情况,对方应该会隐晦表达痛点.
如果就硬是不改,那就换家供应商了:dizzy: 很少碰到这样的供应商,除非你的体量在他眼里啥也不是。
要么忍,要么换。。。。。。。
当然,还是要正常沟通