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有个问题想问问质量人,该怎么办?

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精华

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
供应商拒不更改问题点该怎么办?

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可简述交待下你提到的事件背景,以及自己当时情境下 实际的处理思路和方式是怎样的?  发表于 6 天前
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
原则:沟通带来理解,理解带来合作,合作才有双赢。

核心:在商言商,没有制度/双方条框的约束、利益的驱动,配合就会大打折扣。

破解:逐级升级,推动问题改善,最终会有答案

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精华

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广东省 深圳市 南山区
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
https://www.pinzhi.org/thread-102317-1-1.html
可参考坛子里的相关讨论
路漫漫其修远兮   吾将上下而求索~

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精华

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senior quality manager
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陕西省 西安市 灞桥区
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
第一,搞清楚他们为什么不配合? 第二,针对不配合的原因要沟通,不能过急和急燥

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精华

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
换位思考,他们为什么不愿意改,痛点在哪?

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精华

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
逐渐减少订单量,直至停用。

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精华

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
如果材料不紧张,就拒收他的货

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精华

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
卡他尾款
好吧,sqe跟采购去现场问下实际情况,对方应该会隐晦表达痛点.
如果就硬是不改,那就换家供应商了

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精华

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质量经理
居住地
浙江省 嘉兴市
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
很少碰到这样的供应商,除非你的体量在他眼里啥也不是。
要么忍,要么换。。。。。。。
当然,还是要正常沟通
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