职场困惑，对外名义做流程的，实际工作干的很杂怎么办？
本帖最后由 lavender_ocean 于 2025-8-4 13:34 编辑对外名义我是做研发流程的，实际上百分之40时间在写会议纪要干的秘书的工作，百分之50时间在做安排流程的无关的事情助理，百分之十时间在写流程。会上大家这个一句哪个一句，都是专业技术，反馈了很多次听不懂，说你不会去问吗，问了别人推三阻四的，会上大家说的没说的让你去确认核实，问题不设置验证人，关闭与否不确定，倒打一耙我不去和部门负责人确认，人家部门说可以关闭的他又说这个不能关闭，一堆质量问题，让分析质量问题；写研发项目可行性分析报告，没接触过这个领域；给研发、销售、生产制定每周需要提交的运营参数；开发在线数据填报系统，写需求说明书；ERP系统需要备用料，让你给IT提交IT优化需求；策划建立联合实验室建设方案，不确定怎么写去问方向，还把我批了一顿 那你到底日常都在干啥嘛 有没有可能干的很杂的就是研发流程，只是你们公司就是很杂:lol 做流程，最容易的做法就先识别相关方，然后把相关方一股脑放在审批流程…… 工作都杂 {:1_180:} 本帖最后由 lavender_ocean 于 2025-8-4 13:36 编辑
挂在产品部项目管理组，实际领导是研发总工，开始项目管理组、产品部、研发都给安排工作，都不知道到底该干哪个人安排的，后来谈过一次，直属领导是研发总工，我干了很多助理的工作，他有助理，又不给我助理的名分，对外我是做研发流程的，实际我没有多少时间做流程 你没有领导？有问题找领导解决;P 说的再多再漂亮，没有最高层的强力支撑有什么用呢 如你所述，将以上工作内容套入《岗位职责说明书》时感观上一地稀碎，缺少清晰的定位、权重以及权限，职业发展路径更无从谈起。
原因并不在于你，而是公司对你所在部门的战略职责规划、你所分解承担的岗位职责、目标没有方向所致。
从长远看，这样的情形对你个人未来职业生涯并不会带来多少可以增值的核心履历（看似都做过，实则眉毛胡子一把抓）。
这样说你也应该知道如何选择了，决定权在于你。