质量管理为什么艰辛甚至出现倒退(无论是大环境还是小...
质量管理艰辛甚至出现倒退（无论是大环境还是小环境皆如此），根本原因是什么？如何去解决？不知各位质量同仁们有没有做过分析找过原因及解决措施，谢谢！ 价值观不同就是根因，于东来帮助供应商提升质量，自己保留合理利润，退休了还把40亿分了，坚持长期正向的价值导向，时间越久效果越明显。:lol 质量天使 发表于 2026-3-14 09:19很大原因是经济大环境决定的，经济不景气，企业为了生存，会压缩原本适度的成本（人工成本和材料成本）。 ...
品质是没有直接产出经济效益的单位。 zydong 发表于 2026-3-14 11:49
不重视是主要原因，在质量上栽的跟头不够大，意识没改变过来！如果因为质量问题大客户巨额罚款、停止供货、 ...
是会重视，然后扣质量人员奖金或是绩效，要不就直接换人:lol 很大原因是经济大环境决定的，经济不景气，企业为了生存，会压缩原本适度的成本（人工成本和材料成本）。 1、那是个例吧，坚持原则，持续改善留痕。
2、商业是逐利，老板没钱发不去工资，面临失业；现在监管政府把责任都压实到企业、企业质量总监、安全员，薪酬不太匹配；社会治理和食品行业发展我们都处于上升期，正常现象。 pkxu123 发表于 2026-3-14 09:22
品质是没有直接产出经济效益的单位。
是的，也是因为不产生经济效益，屁股就歪到产生效益的部门，开始从上往下开始让步。 质量天使 发表于 2026-3-14 09:30
是的，也是因为不产生经济效益，屁股就歪到产生效益的部门，开始从上往下开始让步。 ...
个人意见：之所以会这样除了内外部因素外，最主要的是老板或职业经理没有把质量管理融入到企业实际经营管理中，无长期理念。 还是公司管理层的问题 下面是我的分析（没有直接说出我的分析，是想看看有没有相同或相近的回复）:)：
西方是规则社会，中国是人情社会，现代企业及其管理发生、发展于西方，由于规则社会和人情社会的差异（规则社会和人情社会存在哪些差异，各位同仁可以去网上寻找看下，如果有人检差异在论坛里发帖，我会参与讨论）导致中国在应用时出现问题和不适应是正常的，那么解决方案，我想是见仁见智了。 个人见解。1，老板的格局，大部分的私企老板把质量当检验，认为质量没有产生效益。我们老板就是这样的。2.企业成本。一说降本，老板第一个想到的是裁员，这个来的直接还快。裁员的第一个部门就是不带来直接利益的质量部门。3.没有几个老板拿质量当回事的。认为即使质量不好就换一个。我们老板也是这样的。4.认为质量谁都可以做，替代性很强。我们老板也是这样认为的。