fudong 发表于 2026-5-26 09:46:04

怎么说呢,你能发现问题并想解决就可以了,我也是质量,刚入职的时候所有客户过来的资料都是我一个人分解,之后详细的分给各个部门去做,在程序文件上也并没有区分的很清楚,他们的能力也确实是不行,但其他和我平级的负责人很听话,我让做什么就做什么,再之后我慢慢就不插手了,各自做各自的工作。到现在各部门配合默契其中一部分我认为是我有能力做,一部分是老板也听我的,一部门是我的同事都很愿意提升自己。

00639232 发表于 2026-5-26 10:11:07

fudong 发表于 2026-5-26 09:46
怎么说呢,你能发现问题并想解决就可以了,我也是质量,刚入职的时候所有客户过来的资料都是我一个人分解, ...

看你这个领导和相关部门都很配合,现在是我们领导嘴上说重视,实际一点都不关注,还要求现场违规操作。主导的两个改善项目,要求生产做的,生产还没说话,质量人员说做不了,气的不行

fudong 发表于 2026-5-26 12:51:30

00639232 发表于 2026-5-26 10:11
看你这个领导和相关部门都很配合,现在是我们领导嘴上说重视,实际一点都不关注,还要求现场违规操作。主 ...

哈哈   一聊起来家家的经都挺难念啊
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查看完整版本: 请教下:开发部只输出图纸,不输出标准要求