请教下：开发部只输出图纸，不输出标准要求

fudong

怎么说呢，你能发现问题并想解决就可以了，我也是质量，刚入职的时候所有客户过来的资料都是我一个人分解，之后详细的分给各个部门去做，在程序文件上也并没有区分的很清楚，他们的能力也确实是不行，但其他和我平级的负责人很听话，我让做什么就做什么，再之后我慢慢就不插手了，各自做各自的工作。到现在各部门配合默契其中一部分我认为是我有能力做，一部分是老板也听我的，一部门是我的同事都很愿意提升自己。

00639232

fudong 发表于 2026-5-26 09:46
怎么说呢，你能发现问题并想解决就可以了，我也是质量，刚入职的时候所有客户过来的资料都是我一个人分解， ...

看你这个领导和相关部门都很配合，现在是我们领导嘴上说重视，实际一点都不关注，还要求现场违规操作。主导的两个改善项目，要求生产做的，生产还没说话，质量人员说做不了，气的不行

fudong

00639232 发表于 2026-5-26 10:11
看你这个领导和相关部门都很配合，现在是我们领导嘴上说重视，实际一点都不关注，还要求现场违规操作。主 ...

哈哈   一聊起来  家家的经都挺难念啊