加工企业的品质管理,不再是一个拿着数据,喊打喊杀的过程,而是基于绩效的结果,能够给出有效的解决方案,这就要求品质管理者对于技术的钻研和更高的组织协调控制能力。
不管时代如何的发展进步,生产要素中人的重要性和根本性作用,始终不会改变。
我们现在能做的,就是适应时代的变化和进步,不断的学习和提高,并充分的发挥光和热。
他NND,能不能少加加班啊。
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:)
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:Q
其实这是个伪命题,即使在现在,汽车制造业标准IATF16949已经更关注于产品的设计开发,同时汽车工业的五大工具无不体现了制造前的产品设计、顾客服务、风险评估、相关方管理等,无不对品质人的素质和要求提出了进一步的要求。与时俱进,着眼于客服和风险控制,可能会是品质人永恒的主题,不管在工业4.0、5.0、6.0......
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人為因素越來越少
反而是設備和原料在影響品質
那做体系审核的 外审员工作的未来在哪呢
那做体系审核的 外审员工作的未来在哪呢