品质论坛 › 品质人说 › 智能制造工业4.0，中国制造2025, 品质人怎么办？

大国无双 发表于 2017-10-21 08:29:35

加工企业的品质管理，不再是一个拿着数据，喊打喊杀的过程，而是基于绩效的结果，能够给出有效的解决方案，这就要求品质管理者对于技术的钻研和更高的组织协调控制能力。
不管时代如何的发展进步，生产要素中人的重要性和根本性作用，始终不会改变。
我们现在能做的，就是适应时代的变化和进步，不断的学习和提高，并充分的发挥光和热。
他NND，能不能少加加班啊。

carson754628 发表于 2017-10-21 08:46:03

{:1_101:}

zhan1988 发表于 2017-10-21 14:25:27

:)

TBD16888 发表于 2017-10-23 05:38:49

感谢分享

BOE 发表于 2017-10-25 12:57:06

:Q

yuzuopeng 发表于 2017-10-25 21:44:11

其实这是个伪命题，即使在现在，汽车制造业标准IATF16949已经更关注于产品的设计开发，同时汽车工业的五大工具无不体现了制造前的产品设计、顾客服务、风险评估、相关方管理等，无不对品质人的素质和要求提出了进一步的要求。与时俱进，着眼于客服和风险控制，可能会是品质人永恒的主题，不管在工业4.0、5.0、6.0......

TBD16888 发表于 2017-10-26 02:21:15

感谢分享

suncw 发表于 2017-10-30 12:38:07

人為因素越來越少
反而是設備和原料在影響品質

schumann 发表于 2017-11-11 11:45:48

那做体系审核的 外审员工作的未来在哪呢

schumann 发表于 2017-11-11 11:46:13

那做体系审核的 外审员工作的未来在哪呢

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