品质论坛 › 品质人说 › 智能制造工业4.0，中国制造2025, 品质人怎么办？

13472211307 发表于 2018-1-7 08:43:30

{:1_89:}学习中

bds203 发表于 2018-1-8 13:13:35

:Q:Q:Q:Q:Q

15692355016 发表于 2018-1-10 17:56:00

依然需要品质管理的

sxqc2018 发表于 2018-1-12 09:27:31

谢谢楼主一起分享~~~~~~~~~~~~

TBD16888 发表于 2018-1-14 08:42:05

感谢分享!

小园来了8 发表于 2018-1-16 07:47:07

:'(

xtapsjj2012 发表于 2018-1-25 14:53:37

bds203 发表于 2017-9-25 10:11
以前带品质部时我就是将制程检验员取消，保留进料检验和出厂检验，进料检验是为了保证上线物料是合格的，出 ...

个人认为这个做法很好，在小的公司内部可以试试。年后要尝试一下，有什么需要注意的没？还请指点指点，谢谢！

wwwstar 发表于 2018-2-2 16:56:20

:)

hbdjdcj 发表于 2018-2-6 15:13:25

谢谢分享

Frankxu 发表于 2018-2-9 11:58:52

上次富士康的一些同事，在聊到苹果的金属件的良率问题，以前在太原生产，让员工打磨，整个一个班下来，员工面目全非，虽有防护，粉尘还是很重，后来引进自动化事业处导入机器人和自动化生产线，不但良率从40%提到现在的80-90%，而且整个产品的一致性得到提高，很重要一点在线红外检测提供了基础数据很重要，因为有了这个基础数据，IE和自动化才能不断改进工装治具，提高加工精准度；从这个例子，证明如何利用最新的科技提高品质基础数据的收集和分析，为生产和品质保证提供实时的决策是后续一个方向，如何把传统体系和最新的科技结合，是后续品质控制系统的发展重点，可以肯定，传统的品质组织将会迎来大的变革，扁平化，基础的品质人员将会大大萎缩，精通数据分析为代表高层次的品质工程师的需求会增加；10年前我就在关注利用大数据，云计算等新技术来优化品质控制体系，也希望群里有这方面的感兴趣的同事，一起成立创新品质控制体系研究，这个有意义----------

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