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楼主: 品质协会

智能制造工业4.0,中国制造2025, 品质人怎么办?

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2018-1-10 17:56:00 | 显示全部楼层
依然需要品质管理的

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精华

品质协会新会员

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发表于 2018-1-12 09:27:31 | 显示全部楼层
谢谢楼主一起分享~~~~~~~~~~~~

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2018-1-25 14:53:37 | 显示全部楼层
bds203 发表于 2017-9-25 10:11
以前带品质部时我就是将制程检验员取消,保留进料检验和出厂检验,进料检验是为了保证上线物料是合格的,出 ...

个人认为这个做法很好,在小的公司内部可以试试。年后要尝试一下,有什么需要注意的没?还请指点指点,谢谢!

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精华

品质协会中级会员

品质总监

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发表于 2018-2-9 11:58:52 | 显示全部楼层
上次富士康的一些同事,在聊到苹果的金属件的良率问题,以前在太原生产,让员工打磨,整个一个班下来,员工面目全非,虽有防护,粉尘还是很重,后来引进自动化事业处导入机器人和自动化生产线,不但良率从40%提到现在的80-90%,而且整个产品的一致性得到提高,很重要一点在线红外检测提供了基础数据很重要,因为有了这个基础数据,IE和自动化才能不断改进工装治具,提高加工精准度;从这个例子,证明如何利用最新的科技提高品质基础数据的收集和分析,为生产和品质保证提供实时的决策是后续一个方向,如何把传统体系和最新的科技结合,是后续品质控制系统的发展重点,可以肯定,传统的品质组织将会迎来大的变革,扁平化,基础的品质人员将会大大萎缩,精通数据分析为代表高层次的品质工程师的需求会增加;10年前我就在关注利用大数据,云计算等新技术来优化品质控制体系,也希望群里有这方面的感兴趣的同事,一起成立创新品质控制体系研究,这个有意义----------

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好  发表于 2020-7-24 13:41
good  发表于 2018-7-27 03:37

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