智能制造工业4.0，中国制造2025, 品质人怎么办？

pennylin · 发表于 2017-9-24 12:32:56

學無止盡

南山龙井 · 发表于 2017-9-24 22:27:25

想到重要的一点是制造过程中对各种信息（产品、过程等）根据业务需求会逐步细化、数字化，变成对各工程、设计、质量、管理人员有用信息。

bds203 · 发表于 2017-9-25 10:04:30

质量重点应该是放在供应商和出厂检验控制，公司内部质量管控借助体系管理来。产品质量是设计出来的、是采购出来的、是制造出来的......。公司的每个部门每个人都要落实责任，自己对自己质量负责。

bds203 · 发表于 2017-9-25 10:11:43

以前带品质部时我就是将制程检验员取消，保留进料检验和出厂检验，进料检验是为了保证上线物料是合格的，出厂检验是代表客户对产品进行验收。各部门对自己工作质量负责。品质部公司内部质量控制就是重点体系管理。

daobao911 · 发表于 2017-9-26 10:08:55

我需要我需要我需要sss

18122026552 · 发表于 2017-9-27 15:04:43

GBT · 发表于 2017-9-29 10:58:14

cheminy · 发表于 2017-9-30 13:36:56

天悦 · 发表于 2017-10-18 08:23:17

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