如何平衡好降低成本(cost down)和高品质？
@1024分享：最近这几年，国内的制造业成本越来越高，这方面的新闻也很多。就每个企业而言，在控制好成本甚至要求降低成本的情况下，仍然希望生产出高质量的产品，摆在每个员工的面前，如何平衡好降低成本(cost down)和高品质呢?根据我的经验，提出一些思路，抛砖引玉，欢迎大家分享交流，最好有实际案例分享。
[*]换低成本的材料和元器件；
[*]使用高效率的设备代替人工；
[*]外包一些低附加值的生产；
[*]转移到低成本的地方生产；
[*]技术创新，比如说使用模块化代替以前的独立部件；
[*]让供应商降低报价或者选择更低价格的供应商。
应该注重提高设计质量，通过DFSS的方法来优化产品、服务的设计，减少设计带来的先天缺陷，再在加工过程中应用DMAIC的方法来优化过程。高质量对应的不一定是高成本（低质量带来的隐形成本是财务数据上看不到的），质量作为企业的和核心竞争力，应该把质量建设贯穿产品的整个生命周期。 @cychfclf 补充：从能耗、人工和工艺，产品配方优化等方面去改善~ @巴西 补充：楼主的想法不错。
要是投票的话，首选5 其次3。
4其实一定程度在3的范围内，低成本的生产地，配套的人、政府、物流可能导致高成本的培训、沟通、运输等。
5是个永不过时的自然法则，在研发、工艺在做工作，缩短生产周期、减小非标件，提高客户满意等。
1.6就门前大部分市场看，低成本就是低质量或是高风险。
2设备代替人工，一般的企业难。 @Newway_Q 补充：
1. 低成本需要高效率和高质量的协同，缺一不可;
2. 从降成本的程度上，制造小于设计，设计小于组织结构和运作模式;
3. 从成本构成上分析降成本的环节和程度。不同企业、不同环境不能一概而论。 @290988242 补充：研发、工艺创新，提高生产效率是关键，从材料、供应商上扣不靠谱:1是空间不大，2是必带来质量隐患。 谢谢楼主无私分享！ :):):):) :) 谢谢分享！！ 谢谢分享！！