不是不能说实话，必须说实话前提是注意方式和方法。否则容易吃亏的
关键是你们公司的氛围，有些公司是要求这样做的，大家都是就事论事的，相关部门/人员都能第一时间掌握异常信息则无所谓。反之很容易让你们责权部门及人员难看的。
bds203 发表于 2017-9-26 16:39
关键是你们公司的氛围，有些公司是要求这样做的，大家都是就事论事的，相关部门/人员都能第一时间掌握异常 ...
说的对的
有点不美 发表于 2017-9-26 16:31
不是不能说实话，必须说实话前提是注意方式和方法。否则容易吃亏的
对的
我是傻子 发表于 2017-9-26 14:53
这脾气真是该磨磨了....不说了....忠言逆耳，不爱听算了
不好意啊。
lxalex 发表于 2017-9-26 15:47
身为一个质量工程师，发现问题是基础中的基础，发现后你是如何解决问题的？分析原因了吗？我想，管理层更希 ...
对的说的在理
zasr 发表于 2017-9-26 16:01
要学会沟通和逐层上报，最高管理者都在的群，你还这样写，你这不是拉仇恨吗？ ...
嗯说的在理
:):):):)
年轻人太冲了，可以先私下沟通，不要在管理群发。
做质量，专业知识很重要，沟通更重要。发现问题，解决问题，预防问题才体现品质存在的价值。突然的一条信息对你领导，对车间领导是不太合适。