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楼主: MrTang

大家评评理你说我做的对不对

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发表于 2017-9-26 16:31:22 | 显示全部楼层
不是不能说实话,必须说实话前提是注意方式和方法。否则容易吃亏的
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发表于 2017-9-26 16:39:43 | 显示全部楼层
关键是你们公司的氛围,有些公司是要求这样做的,大家都是就事论事的,相关部门/人员都能第一时间掌握异常信息则无所谓。反之很容易让你们责权部门及人员难看的。

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 楼主| 发表于 2017-9-26 16:54:35 | 显示全部楼层
bds203 发表于 2017-9-26 16:39
关键是你们公司的氛围,有些公司是要求这样做的,大家都是就事论事的,相关部门/人员都能第一时间掌握异常 ...

说的对的

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 楼主| 发表于 2017-9-26 16:54:56 | 显示全部楼层
有点不美 发表于 2017-9-26 16:31
不是不能说实话,必须说实话前提是注意方式和方法。否则容易吃亏的

对的

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 楼主| 发表于 2017-9-26 16:55:38 | 显示全部楼层
我是傻子 发表于 2017-9-26 14:53
这脾气真是该磨磨了....不说了....忠言逆耳,不爱听算了

不好意啊。

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 楼主| 发表于 2017-9-26 16:56:06 | 显示全部楼层
lxalex 发表于 2017-9-26 15:47
身为一个质量工程师,发现问题是基础中的基础,发现后你是如何解决问题的?分析原因了吗?我想,管理层更希 ...

对的说的在理

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 楼主| 发表于 2017-9-26 16:56:24 | 显示全部楼层
zasr 发表于 2017-9-26 16:01
要学会沟通和逐层上报,最高管理者都在的群,你还这样写,你这不是拉仇恨吗? ...

嗯说的在理

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发表于 2017-9-26 23:57:13 | 显示全部楼层
年轻人太冲了,可以先私下沟通,不要在管理群发。

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发表于 2017-9-27 08:11:44 | 显示全部楼层
做质量,专业知识很重要,沟通更重要。发现问题,解决问题,预防问题才体现品质存在的价值。突然的一条信息对你领导,对车间领导是不太合适。
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