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爬楼中
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{:1_89:}
:funk:
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一个企业的发展是多方面的结果总和,不是一个六西格玛能成就的,六西格玛不是万能钥匙,我呆过的一家行业世界第一和另一家行业世界第二的,也真没有用什么六西格玛。有些民营的上市企业或大企业为了赶时髦也片面去追求六西格玛,作用不大,且坚持不下去。一个企业有各有管理,产品创新,市场战略,财务管理、人力资源管理等很多管理。从摩托罗拉和诺基亚等公司发展成这样,不创新就很难发展,它们是做终端产品的,产品创新很重要。
很简单的道理
小孩子被桌角磕到不能怪桌角:L
NOKIA是历史的车辙
这不是坏事是进步
就像数码干掉了胶卷
却又被手机干掉了
但你学会了自拍;P
一个企业,经营战略不仅仅涉及到质量,包括方方面面,就像大厦一样,六西格玛只是其中一根柱子,前期有突破性发展的原因那是质量水平没有跟上,但并不能说六西格玛这个柱子好,大厦就不会倒。
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