品质论坛 › 六西格玛 (SixSigma)、数据分析等 › 摩托罗拉发明了六西格玛, 六西格玛为什么没有拯救摩托罗拉

MONEY0524 发表于 2018-3-26 18:12:59

战略，战术，战斗的层次差异！

ztt 发表于 2018-3-27 14:29:08

{:1_94:}

laolich 发表于 2018-3-28 16:36:28

{:1_101:}

qw6222362 发表于 2018-3-29 08:51:00

对于市场的把控是企业战略问题，六西格玛我们一般用以精益管理。一个是老板，一个是员工的，能对应得上吗？再说摩托罗拉的军工产业依然坚挺。。。

jelly 发表于 2018-3-29 16:18:47

6sigma是解决问题的好工具 特别是重大问题但不是领导者对市场做出准确判断和选择的依据

decabc 发表于 2018-4-10 12:56:23

摩托罗拉和诺基亚失败的原因不是六西格玛没用好，应该是战略方向有问题

huiyuan 发表于 2018-4-11 20:21:01

六西格玛是技术工具,也是方法论,还是工作指南.我们不能把摩托罗拉的没落归结于六西格玛,需要检讨的是人,那个领航的头
!

masptxr 发表于 2018-4-12 08:38:27

:)

和蔼的Eearth 发表于 2018-4-13 11:02:46

所以大多数公司的CEO都是做市场出身，公司的最高层要做的就是把握大方向

chncacs 发表于 2018-4-14 09:09:49

摩托不是败在质量管理上，是败在没跟上形势和创新上

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