摩托罗拉发明了六西格玛, 六西格玛为什么没有拯救摩托罗拉

MONEY0524 · 发表于 2018-3-26 18:12:59

战略，战术，战斗的层次差异！

ztt · 发表于 2018-3-27 14:29:08

{:1_94:}

laolich · 发表于 2018-3-28 16:36:28

qw6222362 · 发表于 2018-3-29 08:51:00

对于市场的把控是企业战略问题，六西格玛我们一般用以精益管理。一个是老板，一个是员工的，能对应得上吗？再说摩托罗拉的军工产业依然坚挺。。。

jelly · 发表于 2018-3-29 16:18:47

6sigma是解决问题的好工具特别是重大问题但不是领导者对市场做出准确判断和选择的依据

decabc · 发表于 2018-4-10 12:56:23

摩托罗拉和诺基亚失败的原因不是六西格玛没用好，应该是战略方向有问题

huiyuan · 发表于 2018-4-11 20:21:01

六西格玛是技术工具,也是方法论,还是工作指南.我们不能把摩托罗拉的没落归结于六西格玛,需要检讨的是人,那个领航的头
!

masptxr · 发表于 2018-4-12 08:38:27

和蔼的Eearth · 发表于 2018-4-13 11:02:46

所以大多数公司的CEO都是做市场出身，公司的最高层要做的就是把握大方向

chncacs · 发表于 2018-4-14 09:09:49

摩托不是败在质量管理上，是败在没跟上形势和创新上

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