摩托罗拉发明了六西格玛, 六西格玛为什么没有拯救摩托罗拉

adorababy · 发表于 2017-10-27 09:54:06

这个问题很好，在日常工作中，也常有研发人员问我这个问题，并想以此否定质量体系的作用。6西格玛是质量管理的精益救精，和所有管理的精益求精一样，前提必须是方向正确，大方向错了，质量做得再好都是然并卵的事

。摩托罗拉的没落，正好说明他们的质量体系做得并不好，没有真正理解客户需求。客户需求包括过去的、当前的、未来的。对于未来的客户需求没有识别透，在错误的方向上努力，只能是南辕北辙咯

夏天的风520 · 发表于 2017-10-27 09:56:17

long · 发表于 2017-10-27 10:44:43

木示 · 发表于 2017-10-27 13:17:04

李希 · 发表于 2017-10-27 15:03:57

yejun308 · 发表于 2017-10-27 16:53:56

没抓住潮流，然后就是顾客也抓不住，虽然产品质量很好。。。。

SMDL-SUNNY · 发表于 2017-10-27 17:29:29

阿德 · 发表于 2017-10-28 13:26:22

6-sigma最大的核心，是減少浪費，而不是預見未來，像是馬雲曾經說過的，看不見,看不起,看不懂,來不及,這四個階段。減少浪費並不等於創造價值，即使再會節水，再怎麼會利用水，每一滴水都用在刀口上。如果找不到水源，一切都還是空談.......

徐西汉 · 发表于 2017-10-30 09:58:51

6SIGMA核心是企业文化

质检YMM · 发表于 2017-11-10 15:56:44

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