高层管理如何看品质人？
高层管理如何看品质人？我相信很多人都遇到了我一样的问题，一个公司质量管理都好象是没有高层的关注与参与，高层都知道说质量是企业的生命，可是真正落实到质量管理实处的时候，这种理念是大打折扣的，质量管理人的话语权常常是受到限制。
不知各位大侠遇到过这种事情吗
高层关注的质量是质量数据要好，不好就是你质量部的责任。 品质只是高层领导的一部分，想清楚这个也就不奇怪了。 高层领导需要权衡利弊，他想的是全局成本，他是掌舵的人，但我们只是这条船上的督查，角度不一样，格局不一样，眼界也不一样，我们往往只看重眼前成本！ 等你做了高层，你就知道权衡利弊了 式的每間都依樣 :):):):):):) 赞同，确实是这样，特别是中小企业，因为花钱在质量上是一种间接成本，不是直接的。 是的，做好了，质量部门是应该的，客户出现投诉，那就是品质部门没有监督好，他们从来不想过程控制的时候，那种质量管控的决定权是否全都掌握在品质管理人手上，中小型企业，大把的人可以拿着可疑品直接找老板敲定，放行 这是一个伪命题。老板关注的是你解决了问题与否？解决了问题你就是好同志:)