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高层管理如何看品质人?

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发表于 2017-11-14 11:29:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
高层管理如何看品质人?
我相信很多人都遇到了我一样的问题,一个公司质量管理都好象是没有高层的关注与参与,高层都知道说质量是企业的生命,可是真正落实到质量管理实处的时候,这种理念是大打折扣的,质量管理人的话语权常常是受到限制。

不知各位大侠遇到过这种事情吗
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发表于 2017-11-14 14:52:24 | 显示全部楼层
高层关注的质量是质量数据要好,不好就是你质量部的责任。

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发表于 2017-11-14 12:35:15 | 显示全部楼层
品质只是高层领导的一部分,想清楚这个也就不奇怪了。

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发表于 2017-11-14 12:42:33 | 显示全部楼层
高层领导需要权衡利弊,他想的是全局成本,他是掌舵的人,但我们只是这条船上的督查,角度不一样,格局不一样,眼界也不一样,我们往往只看重眼前成本!

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发表于 2017-11-14 13:11:36 | 显示全部楼层
等你做了高层,你就知道权衡利弊了

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发表于 2017-11-14 13:14:20 | 显示全部楼层
式的每間都依樣

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发表于 2017-11-14 14:13:15 | 显示全部楼层
赞同,确实是这样,特别是中小企业,因为花钱在质量上是一种间接成本,不是直接的。

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 楼主| 发表于 2017-11-14 16:43:09 | 显示全部楼层
是的,做好了,质量部门是应该的,客户出现投诉,那就是品质部门没有监督好,他们从来不想过程控制的时候,那种质量管控的决定权是否全都掌握在品质管理人手上,中小型企业,大把的人可以拿着可疑品直接找老板敲定,放行

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发表于 2017-11-14 17:06:24 | 显示全部楼层
这是一个伪命题。老板关注的是你解决了问题与否?解决了问题你就是好同志
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