hunter5168 发表于 2017-11-29 16:49
有問題再提問囉
好的，我先自己整理思路，有问题再请教！！！{:1_101:}
先把品质部门建立起来之后的事情就好操做了，你现在品质部门都没有如何来实行对品质的管理？
简单生活 发表于 2017-11-28 16:58
我提了 先把质检部门的职责划分好领导的意思就是先做起来
本末倒置了，像这种类型的公司，等你把职责啥的规划好，组织架构建立起来，黄花菜都凉了。完全没有质量体系的公司，第一部肯定是产品把控，比如标准啥的，然后再一步步完善职责，文件体系啥的，按你这这样做，不累死才怪，而且还吃力不讨好。
liuw 发表于 2017-11-30 10:26
本末倒置了，像这种类型的公司，等你把职责啥的规划好，组织架构建立起来，黄花菜都凉了。完全没有质量体 ...
现在质检部就我和领导2个人，目前质量把控主要还是操作人员自检，我去车间抽检，发现问题，然后再改善问题，一步一步来！！！
我们公司，有两个公司，一个在湖南，一个在广州；品质到现在就我一个人。因此，刚开始的时候不要做深，从检验开始，有时间再写一些流程文件和标准。
hot007zjj 发表于 2017-12-1 12:04
我们公司，有两个公司，一个在湖南，一个在广州；品质到现在就我一个人。因此，刚开始的时候不要做深，从检 ...
好的 先做来料检验，制程检验，成品检验，流程文件和标准慢慢建立，你很厉害{:1_89:}
简单生活 发表于 2017-12-1 09:10
现在质检部就我和领导2个人，目前质量把控主要还是操作人员自检，我去车间抽检，发现问题，然后再改善问 ...
循序渐进，急不来的。。。
一般公司完全没品质体系的，大多前期没有品质人员，要不也不会完全没文件啥的，至少有点资料。老板想建立品质体系，肯定是吃过没有品控的亏了。。。
简单生活 发表于 2017-12-1 09:10
现在质检部就我和领导2个人，目前质量把控主要还是操作人员自检，我去车间抽检，发现问题，然后再改善问 ...
循序渐进，急不来的。。。
一般公司完全没品质体系的，大多前期没有品质人员，要不也不会完全没文件啥的，至少有点资料。老板想建立品质体系，肯定是吃过没有品控的亏了。。。