简单生活
发表于 2017-11-27 14:48:49
简单生活 发表于 2017-11-27 14:46
目前公司准备ISO9000 质量管理体系审核,前期需要做哪些工作
一级程序文件二级控制文件三级技术文件、 ...
以上这些都有模板 但是因不懂产品所以在产线学习中具体实施存在困难所以想请教各位高人,详细的实施计划,感谢!!!{:1_101:}
简单生活
发表于 2017-11-27 14:59:27
我是傻子 发表于 2017-11-27 11:46
自己心里一点谱也没有,我告诉你了,你也执行不下去......
对质量这一块我是没做过,但是还是有所了解的,就是对具体的实施步骤拿定不准。如果您可以指点一二,那我将万分感谢!!!:handshake
简单生活
发表于 2017-11-27 15:00:30
pwc1568 发表于 2017-11-27 12:10
首先,请计划把场地和时间给你空出来,否则你有方案也执行不了。
目前处于正常运营的状态,就是所有质量的纸质记录没有,是不是需要先把相关的记录表单先做起来?
简单生活
发表于 2017-11-27 15:01:57
culumao 发表于 2017-11-27 13:19
首先确立所有质检部门的事情是做什么,对流程的审核,采购的来料检验,清洗废液是否需要检测残留,需要联系 ...
公司做的是非标的产品,没有SOP这个SOP也是需要质检部门来做吗
简单生活
发表于 2017-11-27 15:05:24
邓君东_DqUez 发表于 2017-11-27 13:42
根据楼主说的情况,还是先对贵公司的品质部门进行建设和运作,可以从以下几个方面进行,仅供参考:
1.组装 ...
谢谢 公司是做全自动清洗设备的 我会跟领导建议,先设立部门框架 、职责和权限:handshake
linkai
发表于 2017-11-27 15:41:27
简单生活 发表于 2017-11-27 15:01
公司做的是非标的产品,没有SOP这个SOP也是需要质检部门来做吗
sop应该是由技术部门来制定,你可以检测sop的可行性
smart929s
发表于 2017-11-27 15:54:12
謝謝受教了
hunter5168
发表于 2017-11-27 16:02:06
简单生活 发表于 2017-11-27 14:44
新公司,目前没有质检,应老板要求需要建立质检部门。我主要是对公司产品不熟悉,没从事过这一行。但大概 ...
原則上 建議這樣試試看.
既然是非標件,就當作是新產品開發件,設計部門的圖紙最少有一般公差標準吧,先依照一般公差來實施檢驗,至於患產生的累加公差(配合公差)這是難免的,一般都會在鎖附的對手件會做設計,此外,所有的尺寸最好是經由技術不來制定,這樣才有依據。
dingsha
发表于 2017-11-27 16:51:36
简单生活 发表于 2017-11-27 14:44
新公司,目前没有质检,应老板要求需要建立质检部门。我主要是对公司产品不熟悉,没从事过这一行。但大概 ...
现在都全员质量啦,你有个这么好的基础,可以建立体系,建立流程,建立质量部。但是,一定要把这种意识传达到全公司,新公司是宣传质量意识最好的平台,员工更容易接受。。。
lichenzhou01
发表于 2017-11-28 09:30:55
简单生活 发表于 2017-11-27 14:44
新公司,目前没有质检,应老板要求需要建立质检部门。我主要是对公司产品不熟悉,没从事过这一行。但大概 ...
你这里的考虑,最多只能算想达到的效果,都是理论上的,起点也太高了!还不会爬就想飞?
三楼的回答还是靠谱的,简单地说,先要把基本的质量部功能建立起来,再考虑其它的
1:成立部门,有架构,职责清楚。
2:再建产品标准,起码先管控出货不要有问题。
3:再学学ISO9001,把基本的体系弄一下,可以只做最基本的几个流程,比如检测,不合格品,改善等,不要追求太完美,实际上这一点要求,大部分公司也只能把几个流程做好,基本都是摆样子。