zhanjiuzhou 发表于 2018-7-27 11:14:49

检验员的绩效考核细则与考核记录

本帖最后由 zhanjiuzhou 于 2018-7-28 15:32 编辑

憋脚的绩效考核常常流于形式,好的绩效考核制度能激发下属的工作激情。扶摇6月份绩效考核得92分,大伙觉得扶摇的绩效奖在你们公司应该得多少呢?XXXX公司       年   月 检验员 绩效考核记录表
被考核人所在部门品质部被考核人职务检验员被考核人姓名杨扶摇考核总得分92考核人签名(日期)孙无忌20180709
序号考核项目标准分考 核 细 则考核得分扣分说明
1日常工作事务
40错检、漏检每批次扣2分。因错检、漏检导致批量返工每次扣5分。因错检、漏检导致外部顾客投诉,每次扣5分。因错检、漏检导致外部顾客投诉并引起重大质量损失,除按公司规定赔偿损失费用外,每次另扣10分。缺检验记录或提供无效记录,每批次扣3分。
月报表应在次月4个工作日内提交,每迟交1天扣2分。缺月报表或提供无效月报表记录,扣10分。
366月15日,小型车间主任齐震反映DZ47-63手柄颜色与上一批色差太大,经查,外观颜色漏检,扣2分。
6份外部供应商月报表7月6日才上交,扣2分。

2监督抽查
8库存产品每抽到1批不合格扣2分
8

3检验设备的使用、维护、管理
6检验设备未维护,使用、维护、保管不当每次扣2分。
缺维护、保养记录,每次扣2分。
6

4顾客质量信息的响应、处置,统计及分析
10顾客质量信息4小时内未响应,每次扣2分,72小时内未处置,每次扣3分。缺处置记录每次扣3分,处置不当每次扣3分。缺统计及分析月报表或提供无效月报表,扣10分。
86月15日9点10分,小型车间主任齐震通过企业微信反映DZ47-63手柄颜色与上一批色差太大,下午3点才着手处理,扣2分。

56S管理
6每发现1次不合格项扣1分
56月6日8点30分,发现办公桌上有1把未放入工具盒的游标卡尺、半杯牛奶、半个面包、1份未写完的质量信息反馈单,扣1分。

stlawn 发表于 2018-7-27 12:46:30

:Q

斯普林特 发表于 2018-7-27 13:42:37

:):):):)

hunter5168 发表于 2018-7-27 14:00:13

:)

爱读书的小燕子 发表于 2018-7-27 14:22:09

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wwqxf 发表于 2018-7-27 14:36:54

感谢分享,学习中:Q

FYWZ 发表于 2018-7-27 15:53:50

:)

Y.Hsiao 发表于 2018-7-27 15:55:03

:)

chinape 发表于 2018-7-27 16:57:35

:Q:Q:Q

luckfish 发表于 2018-7-27 18:58:50

:Q:Q
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