tangrg1028 发表于 2022-9-22 14:49:26

"5W 为什么技能培训不到位
因为对五大工具的培训时间不够
6W 为什么五大工具的培训时间不够
因为年度培训计划策划对五大工具培训的时间只有2个小时,时间太短,"
我们不妨假设一下,如果培训时间到了能保证培训效果吗?
培训效果保证的前提又是什么?(时长?,培训方式?,考核方式?)
培训效果有了就能保证做的东西是对的吗?
给到人员的工具是正确可靠的吗?
人员操作工具的方法有吗?是正确的吗?
工具如何管理确保不同的人员使用的都是正确的?
有人在对结果进行审核评价吗?

如果把一个问题的根本原因归结到个人能力不足,这本是就是问题

huowu02 发表于 2022-12-2 08:24:42

{:1_101:}

kccheung_99 发表于 2022-12-2 08:54:41

:)

米可米乐 发表于 2022-12-2 09:31:04

是不是有其他原因

badboy0133 发表于 2023-3-31 08:22:32

如果是要找出管理漏洞,我的习惯是从P、D、C、A循环的4个层面去分析原因

ひろみ 发表于 2023-5-4 10:23:41

感谢分享
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查看完整版本: 不符合项5WHY根本原因分析