"5W 为什么技能培训不到位
因为对五大工具的培训时间不够
6W 为什么五大工具的培训时间不够
因为年度培训计划策划对五大工具培训的时间只有2个小时,时间太短,"
我们不妨假设一下,如果培训时间到了能保证培训效果吗?
培训效果保证的前提又是什么?(时长?,培训方式?,考核方式?)
培训效果有了就能保证做的东西是对的吗?
给到人员的工具是正确可靠的吗?
人员操作工具的方法有吗?是正确的吗?
工具如何管理确保不同的人员使用的都是正确的?
有人在对结果进行审核评价吗?
如果把一个问题的根本原因归结到个人能力不足,这本是就是问题
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:)
是不是有其他原因
如果是要找出管理漏洞,我的习惯是从P、D、C、A循环的4个层面去分析原因
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