品质论坛 › 品质人说 › 遇到一个难题，请大神指教

rogertroy 发表于 2018-10-16 08:43:17

遇到一个难题，请大神指教

本人做供应商管理7年，之前接触的都是体系健全的供应商，朋友介绍现在进到家具行业，实地考察后真的是毁尽三观，直接间接人力配置断档，管理层毫无质量意识，生产过程无过程控制，未来我们还要按订单生产模式和人家玩儿，我们是利用app和线下门店进行营销，供应商1-3月要放假不安排生产。
想讨论未来可预见会出现的问题，及应对方案；尽早作出预防，谢谢

奔跑的虾米 发表于 2018-10-16 11:01:51

没看懂你想表达啥啊？？

shenhongdong 发表于 2018-10-16 11:29:57

风险和机遇表

642538617 发表于 2018-10-16 11:37:00

怎么玩？可出现的结果可能就按时交不了符合要求的产品呐，去驻地指导或施压供应商整改或麻溜地开发新供应商啊！

danny4109 发表于 2018-10-16 11:53:51

传产本来就跟电子业是不同的2个世界

Sendoh_Shu 发表于 2018-10-16 13:17:24

1.产品质量出了问题，是供应商更急还是公司更急？
2.公司选择供应商最看重的点是什么：质量还是价格？
3.质量管理落后或根本没有管理的时候，回到质量的最初阶段：质量检验。

hunter5168 发表于 2018-10-16 13:18:41

家具及一般工廠 真的不一樣

kakalee 发表于 2018-10-16 14:03:21

:(

snjlgy 发表于 2018-10-16 14:32:22

:L

netgear120 发表于 2018-10-16 14:32:50

向瑞典宜家学，看看他们是怎么管理供应商的

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