遇到一个难题，请大神指教

rogertroy · 发表于 2018-10-16 08:43:17

本人做供应商管理7年，之前接触的都是体系健全的供应商，朋友介绍现在进到家具行业，实地考察后真的是毁尽三观，直接间接人力配置断档，管理层毫无质量意识，生产过程无过程控制，未来我们还要按订单生产模式和人家玩儿，我们是利用app和线下门店进行营销，供应商1-3月要放假不安排生产。
想讨论未来可预见会出现的问题，及应对方案；尽早作出预防，谢谢

奔跑的虾米 · 发表于 2018-10-16 11:01:51

没看懂你想表达啥啊？？

shenhongdong · 发表于 2018-10-16 11:29:57

风险和机遇表

642538617 · 发表于 2018-10-16 11:37:00

怎么玩？可出现的结果可能就按时交不了符合要求的产品呐，去驻地指导或施压供应商整改或麻溜地开发新供应商啊！

danny4109 · 发表于 2018-10-16 11:53:51

传产本来就跟电子业是不同的2个世界

Sendoh_Shu · 发表于 2018-10-16 13:17:24

1.产品质量出了问题，是供应商更急还是公司更急？
2.公司选择供应商最看重的点是什么：质量还是价格？
3.质量管理落后或根本没有管理的时候，回到质量的最初阶段：质量检验。

hunter5168 · 发表于 2018-10-16 13:18:41

家具及一般工廠真的不一樣

kakalee · 发表于 2018-10-16 14:03:21

snjlgy · 发表于 2018-10-16 14:32:22

netgear120 · 发表于 2018-10-16 14:32:50

向瑞典宜家学，看看他们是怎么管理供应商的

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)