品质保安
发表于 2020-7-9 10:30:05
罚到服
小王总
发表于 2020-7-10 09:05:45
:)
凉风
发表于 2020-7-15 00:19:14
:o
kellyz
发表于 2020-7-15 07:37:45
:loveliness:
kleinbobo
发表于 2020-7-15 08:38:02
看情况
wenzhu712
发表于 2020-7-19 12:27:38
:)
aw5708
发表于 2020-7-23 11:21:13
唯零 发表于 2019-9-6 11:47
问这个问题,证明工厂品质定位有问题,品质是按标准执行的,任何人任何部门没有权利来讨价还价,如果高层和 ...
个人认为,标准制定出来不是用来讨论的,而是用来遵守的,标准的制定肯定有他的特殊性,而全标准的制定在产品设计之初就确定下来了,可以在后期执行过程中,出现了偏差,不要一出问题就用能否满足客户要求来说事,就说标准是否过严!如果是这样的话的,我们怎么超跃客户要求?建议了解一下大公司特别是外企对供应商的产品质量要求,这不是崇洋媚外。
XYXCL20141231
发表于 2020-7-25 08:12:40
:(:(:(:(:(
crwmn
发表于 2020-7-30 09:46:21
品质工作中,经常会碰到一些比较难以相处的人,一些明明不良的问题点,生产就是认为没问题,要求放行,碰到这种情况,你是怎么做的呢?
对于这种情况,在日常的生产中会经常遇到,生产为了合格率,会说没有问题,要求放行,现场的质量检验人员会坚持自己的观点,确实很难做。实际上这种问题的出现,主要原因还是对于产品质量的评判标准不明确,可执行性差导致的,为避免这种情况的出现,就需要CFT小组修订产品检验规范,尤其是针对现场中易发生争执的情况,以图片或技术样件的形式明确下来,这样,便于现场QC与生产之间的执行,从而从根本上杜绝争执、扯皮的现象。
h119769
发表于 2020-8-1 11:16:28
你这三个选项都不行啊
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